為進一步加強和提升一線員工的業務技能，營造“比學趕超”的學習氛圍。近日來，恒神股份碳纖維事業部在新員工中廣泛開展崗位練兵及“老帶新”活動，部門編制方案、新老員工組隊制定教學計劃，每天采用“一人一卡一練兵模式”，以現場設備、裝置原理和操作細節為重點，講解實操要領及注意事項，老員工親自帶隊，將平日里工作的全過程一一展現出來，幫助新員工掌握各項技術要領；新員工在認真學習的同時，結合在書本上學到的知識，不斷提出個人的疑問、想法，積極交流溝通，力求理論與實踐相結合，做到在學中干，在干中學，努力將學習收獲轉化為在工作中的寶貴經驗。                 

傾囊相教“傳”，老員工以工作崗位和生產現場“雙基地”為依托，圍繞生產工藝流程展開講解，悉心指導新員工，將專業知識毫無保留的傳授給他們。教育引導新員工樹立“對公司負責就是對自己負責”的理念，強化責任意識、擔當意識，以“履職盡責作貢獻、創先爭優當先進”為榮，認識“有崗即有責，履職必盡責”的重要性，養成盡心盡力做好工作，不找任何借口，不折不扣履行職責的良好工作習慣。

言傳身教“幫”對新員工來說，有朝氣、有活力是他們的優勢，但面對現場紛繁復雜的工作環境，樹牢安全意識是重中之重。老員工通過多年的實操經驗教訓，告誡新員工在生產操作時，要盡快轉變思想認識，嚴格遵守操作規程，杜絕違章操作，將“底線”提一提，將“紅線”緊一緊，思想意識和生產實踐中都必須筑起一道安全生產的“長城”。老員工總是細心提醒新員工：“進入化工生產現場，一定要穿戴好勞保用品，按規范佩戴安全帽，安全第一?！?/span>

悉心竭力“帶”，公司根據個人特長分析，安排專業技術人員為每位新員工規劃不同的培養方向，在重點難點工作推動過程中給予手把手指導，并將成果轉化成知識點，形成固化的培訓材料，為后備技術人才培養積累經驗。公司始終秉承“為想做事的人員提供機會，為能做事的人員提供舞臺”理念，采用專業培養和綜合培養同步進行的方法，從入職培訓、輪崗、掛職鍛煉，一步一步培養成專業人才，通過參與技術攻關、創新增效、班組管理等方式，最終實現經驗的積累和綜合能力的提升，逐漸成長為骨干力量，為公司高質量發展助力。