為落實“創新引領 深化合作”央企助力陜西高質量發展推進會精神，找準差距定目標、對標對表促提升、深化合作謀共贏，陜煤集團組成了由煤炭、化工、電力板塊及總部有關部門負責同志為主的對標學習團，赴央企對標學習。

對標誰

11月2日-3日，集團公司赴中國化學工程集團、國家能源集團開展了對標學習。

在中國化學工程集團對標學習

學什么

提前廣泛梳理《對標需求清單》，聚焦集團管控、集約管理、項目建設、降本增效、考核評價體系、黨的建設等方面開展對標學習，不僅學習央企工作標準的“面子”，還要學習體制機制的“里子”，更要學習企業文化和意識理念的“根子”。

怎么學

通過“集中座談、專題交流、部門對接”的學習方式，先后參觀了中國化學工程集團70周年企業展廳，國家能源集團生產調度指揮中心和黨建展廳，分別與兩家央企開展了座談交流，逐條逐項請教學習，全面系統對標對表。

在國家能源集團對標學習

有哪些收獲

大家一致認為，本次對標學習收獲很大、感觸很深，深刻感受到了央企集約化管控模式和規范化企業管理，在生產經營、技術創新、信息化建設、考核評價體系、黨建工作等方面都有很多啟發，對推動集團公司高質量發展有很好的借鑒學習意義。

怎么運用

每位成員都表示，將立足崗位實際形成對標學習紀實，拿出至少一項提升本領域工作的意見建議，并主持實施，跟進落地。集團公司將跟進對標學習成果深化、內化、轉化，適時聽取相關板塊、總部部門的對標學習成果落地匯報。

如何持續對標

加大對標工作力度，后續將組織骨干人員赴東南部優秀企業、行業龍頭企業開展對標學習，對標一流、追趕一流、成為一流，為陜煤集團高質量發展提供內生動力和智力支持。

本次對標學習得到了中國化學工程集團和國家能源集團的大力支持，中國化學工程集團黨委常委、副總經理胡富申，總經濟師胡永紅，國家能源集團黨組成員、副總經理楊鵬，總經理助理、董事會秘書黃清全程參加座談交流。（王超 梁新星）