為扎實推進李演珍老師“六精三十六閉環”精細化管理落地落實，進一步加強各部門規范化管理，提高部門職能水平和工作執行力。1月5日，公司黨委陳敏鋒書記在報告廳開展了精細管理及行政事務工作專題培訓。公司黨委委員、工會主席陳軍，副總工程師張海鋒以及各部門主要負責人、相關崗位人員共計120余人參加培訓。 

培訓會上，陳敏鋒緊緊圍繞“精細化管理、職能部門‘三度’、談話交流技巧、行政文秘人員角色認知”等六個方面，結合多年工作經驗與參訓人員就企業管理、改革創新上的難點、痛點、堵點問題進行了深入交流和探討，并向參訓人員提出了三點希望：

一是深刻領悟本次培訓的重要意義。面對碳纖維及復合材料市場形勢，領導干部要注重在“內強素質、外樹形象、強化管理”上下功夫，敢于擔當，身體力行、率先垂范；二是加強理論聯系實際。全體干部職工要提高認識，努力將培訓效果轉化為工作動能，切實把思想和行動統一到公司的決策部署上來；三是堅持目標結果導向。認真謀劃長遠發展舉措，切實解決當前存在的突出問題，扎實推進各項改革措施落地落實，以積極擔當作為的精氣神開好局、起好步，堅定不移推動公司高質量發展。

陳軍在培訓總結講話中指出，要通過培訓學習，增強政治素養、理論水平、專業能力、實踐本領，不斷提高履職能力。并希望全體參訓人員：

一要筑牢理想信念，守得住初心，經得起考驗；二要恪盡職守、創新實干，立足本職崗位錨定目標、篤定前行；三要守規矩、嚴修身、強學習。他希望大家珍惜這次培訓機會，積極轉變作風，率先垂范，沖鋒在前，以積極高昂的奮斗姿態推進工作！

此次培訓重點突出、內容豐富，既有理論知識又有實操指導。廣大職工紛紛表示干貨滿滿、受益匪淺，要把學習成果轉化為做好本職工作的具體成效，促進工作再上新臺階。

培訓結束后，按照公司的要求，行政企管部立即召開專題會議，對此工作進行了安排部署，要求全體參訓人員結合工作實際，認真撰寫培訓心得體會。

隨著公司的不斷發展，恒神股份將不斷優化改進培訓方式方法，著力提升教育培訓的針對性、實效性，促進職工能力大提升、工作大落實、作風大轉變，助力企業高質量發展。