會議指出，要提高政治站位，強化責任擔當。公司上下要高度重視巡察工作，將本次巡察作為深刻自我反省、檢驗工作成效、推動企業發展的工作實踐，切實增強接受巡察、支持巡察工作的自覺性和責任感，確保以嚴的紀律和實的作風，推進同題共答、同向發力、同頻共振，確保高質量完成第二輪巡察任務。

會議強調，一是查找弱項補短板，細化舉措促提升。要以當前正在推進的巡察整改和“三定”工作為契機，針對當前企業發展各項工作中存在的短板弱項，聚焦關鍵環節、關鍵因素，充分發揮“關鍵少數”作用，全面提升機關管理人員綜合素質，采用更加精準的人才選聘、更加合理的人才配置模式，著力打造符合企業需求的專業化工作隊伍，引領帶動廣大職工攻堅克難，全面完成集團下達的各項任務指標。二是堅持標本兼治，健全長效機制。扎實開展問題整改，要把巡察整改思維覆蓋企業發展全局，建立健全整改銷號閉環管理機制，做到任務“清單化”、責任“明晰化”、措施“精細化”，針對整改問題做到由表及里、由點到面、查明原因、搞清本質，為公司高質量發展筑牢防火墻。三是突出結果導向，鞏固整改成效。各部門要充分認識到整改是提升組織治理能力、提升管理水平、提高綜合素質的重要途徑，切實把巡察整改成果轉化為實現高質量發展的強勁動力。

會議要求，要緊盯集團公司“十四五” “18765”發展目標和工作會有關部署要求，提早部署，超前謀劃明年工作。圍繞“五個新突破” “八個聚焦”指導謀劃2025年各項工作，在堅持降本增效提質、推動項目加速建設等方面謀新招、出實招、亮硬招，確保“十四五”順利收官。