會議指出，要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當。公司上下要高度重視巡察工作，將本次巡察作為深刻自我反省、檢驗工作成效、推動企業(yè)發(fā)展的工作實踐，切實增強接受巡察、支持巡察工作的自覺性和責(zé)任感，確保以嚴的紀律和實的作風(fēng)，推進同題共答、同向發(fā)力、同頻共振，確保高質(zhì)量完成第二輪巡察任務(wù)。

會議強調(diào)，一是查找弱項補短板，細化舉措促提升。要以當前正在推進的巡察整改和“三定”工作為契機，針對當前企業(yè)發(fā)展各項工作中存在的短板弱項，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，全面提升機關(guān)管理人員綜合素質(zhì)，采用更加精準的人才選聘、更加合理的人才配置模式，著力打造符合企業(yè)需求的專業(yè)化工作隊伍，引領(lǐng)帶動廣大職工攻堅克難，全面完成集團下達的各項任務(wù)指標。二是堅持標本兼治，健全長效機制。扎實開展問題整改，要把巡察整改思維覆蓋企業(yè)發(fā)展全局，建立健全整改銷號閉環(huán)管理機制，做到任務(wù)“清單化”、責(zé)任“明晰化”、措施“精細化”，針對整改問題做到由表及里、由點到面、查明原因、搞清本質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢防火墻。三是突出結(jié)果導(dǎo)向，鞏固整改成效。各部門要充分認識到整改是提升組織治理能力、提升管理水平、提高綜合素質(zhì)的重要途徑，切實把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。

會議要求，要緊盯集團公司“十四五” “18765”發(fā)展目標和工作會有關(guān)部署要求，提早部署，超前謀劃明年工作。圍繞“五個新突破” “八個聚焦”指導(dǎo)謀劃2025年各項工作，在堅持降本增效提質(zhì)、推動項目加速建設(shè)等方面謀新招、出實招、亮硬招，確保“十四五”順利收官。