恒神股份碳纖維事業部堅定不移把“四種經營理念”落實到經營管理、改革創新、降本增效等各項工作中，亮出一系列實招硬招，推動降本增效工作取得明顯成效，用實干實績奮力譜寫公司碳纖維高質量發展新篇章。

     用緊日子過好日子。在當前市場形勢下，碳纖維事業部把厲行勤儉節約、堅持過“緊日子”作為應對市場的重要手段，實現以點帶面推動營收利潤增長的“好日子”。通過提高產能、靈活排產、優化設備與工藝、加強設備保養等一系列措施降低成本。同時實施降本增效項目等相關激勵政策，努力以自身管理的確定性應對市場的不確定性。

     用賺錢思維去花錢。精打細算提升科研發展，增強科研類項目立項評估。以賺錢思維，在項目謀劃、生產經營、改革創新中，注重算好投資回報、效益效率、價值增長的經濟賬。通過各項試驗進行攻關，嚴格成本控制。積極參加各類行業展會、項目抽檢等，提升公司行業影響力。

     用乙方思維做甲方。立足市場變化，以乙方視角主動求新求變，秉持開放心態換位思考，回應市場需求。時刻把客戶需求放在第一位，不斷提高自身技術，為內外部客戶做好服務。發揮現有優勢，做好技術儲備，不斷拓展業務，加強市場響應速度，持續保持技術領先優勢，提高自身競爭力。

     用營銷思維抓生產。把“營銷”思維貫穿到生產經營管理全過程，提高碳纖維生產的效能、效率、效益。以市場為導向，打通生產端、消費端信息渠道，提高產品與市場的適配度，放大以需定產、產銷聯動的協同效應，力爭實現產品收益最大化。碳纖維事業部將不斷踐行“四種經營理念”，真正做到深入人心、付諸行動，從客戶角度出發，創新產品，拓展產品，助力公司高質量發展。