9月份以來，先進材料事業部認真落實公司“質量月”活動部署，錨定預浸料及織物產品質量提升核心目標，緊扣“人人重質量，細節定成敗，全員共提升，專業贏信賴”活動主題，召開2025年質量雙月活動啟動會，全面打響質量提升攻堅戰，全方位守護產品品質，夯實企業發展基石。

錨定生存根本，構建全流程監管體系

啟動會上，事業部副總經理高志成發表動員講話，強調“質量是企業的生命線，更是企業生存與發展的根本”。尤其在預浸料及織物產品領域，纖維展紗性、樹脂含浸度、產品表觀等關鍵指標的細微偏差，不僅會直接影響產品整體性能，更將決定企業在市場競爭中的命運。當前市場競爭日趨激烈，客戶對產品質量的要求也越來越高，在此形勢下，質量工作必須實現“人員、設備、原料、工藝、環境、檢測”全流程覆蓋。

事業部將以“零容忍”態度對待每一個質量缺陷，構建“全方位覆蓋、多層次聯動”的質量監管體系。通過每日現場審核與視頻監控相結合的方式，對生產流程規范性開展全面細致監督，確保質量記錄真實完整、實時可溯，現場操作嚴格合規，產品標識清晰準確，為產品質量穩步提升筑牢堅實防線。

聚焦三大維度，系統性攻克質量難題

本次質量雙月活動部署周密，從宣傳培訓、技術攻關、源頭管控三大維度協同推進，實現理論引導與實踐落地深度融合，全方位破解質量痛點。

強化宣傳培訓，提高全員質量意識。針對三大生產部既往存在的質量問題，事業部開展全員專項培訓。通過案例復盤引導員工深入分析質量事故的發生根源、造成的經濟損失與品牌影響，以及可落地的改進措施，讓每一位員工深刻認識到“質量無小事”，將“質量第一”的理念內化于心、外化于行，從“要我重視質量”轉變為“我要守護質量”。

攻堅技術難關，從根源提升產品品質。聚焦預浸料及織物產品核心質量問題，事業部組建專業技術團隊開展專項攻關。通過專項攻關，從技術層面深挖質量問題根源，制定針對性解決方案，實現產品品質從“合格”到“優質”的跨越。

嚴控原輔材料供應源頭，對齊客戶質量標尺。一方面，事業部主動參與采購部門對供應商的審核工作，同步開展“原輔材料重點管控專項活動”。通過明確樹脂、纖維等關鍵原輔材料的管控標準，加強重點原輔材料入廠測試方法的完善與落地，從源頭阻斷不合格原料流入生產環節；另一方面，完善產品全生命周期檔案，補充客戶特殊需求與定制化測試方法，同步優化相關工藝文件，確保產品從原料采購到成品交付的每一個環節，均精準匹配客戶標準與市場需求。

完善體系機制，提升質量管控效能

為進一步鞏固質量提升成果、夯實質量管理基礎，事業部將從“體系優化”與“能力提升”雙管齊下，構建長效質量管控機制。

在體系建設上，持續完善質量管控體系運行流程，健全質量管理體系文件，通過“系統對標行業標桿、強化生產過程控制、嚴格質量檢查標準、落實缺陷叫停制度”等措施，打造“事前預防、事中管控、事后改進”的全方位質量保障機制。在能力提升上，將開展“產品質量全面提升管理風暴”等專項活動，結合崗位實操培訓、質量技能競賽等形式，持續增強全員質量意識與專業操作技能，推動各工序產品品質呈階梯式提升。