近日，榆林恒神新材料有限公司“班組長精益生產(chǎn)管理能力提升培訓班”啟動儀式在榆神大廈順利舉行。江蘇恒神公司黨委副書記、副總經(jīng)理、榆林恒神公司總經(jīng)理方新軍，漢唐商學院執(zhí)行院長閆立，神木電化發(fā)展有限公司相關(guān)負責人及管理層代表，與40名參訓班組長共同出席了本次活動。

儀式在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。本次培訓聚焦“精益生產(chǎn)管理”核心，為期六個月、每月兩期，以“意識轉(zhuǎn)變—能力提升—經(jīng)驗萃取—行為轉(zhuǎn)化”為實施路徑，通過理論講授、案例剖析與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的模式，破解傳統(tǒng)培訓“重理論、輕實踐”的痛點，推動“學、練、用”一體化落地。考核環(huán)節(jié)將實行積分制管理，最終評選5名“優(yōu)秀班組長”，以強化正向激勵，充分調(diào)動參訓人員的學習積極性與主動性。

方新軍就培訓提出三方面要求。一是充分認識班組價值，班組長作為“兵頭將尾”，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要支撐；二是持續(xù)學習精益理念，全體員工要樹立終身學習意識，班組長更應在管理、專業(yè)和業(yè)務上不斷精進；三是樹立產(chǎn)業(yè)報國志向，以“打造中國好材料”為目標，實現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長。

漢唐商學院執(zhí)行院長閆立在致辭中從行業(yè)發(fā)展視角指出，基層管理能力提升是制造企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路，班組長作為精益理念扎根一線的“傳播者”與“實踐者”，其能力建設直接關(guān)系企業(yè)核心競爭力的培育。隨后，班組長及車間主任代表作了表態(tài)發(fā)言，神木電化公司分享了班組建設經(jīng)驗。  

儀式最后，公司管理層向班組長代表贈書勉勵。本次培訓的啟動，標志著榆林恒神在夯實管理基礎(chǔ)、推進精益生產(chǎn)的道路上邁出新的步伐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進一步夯實人才根基。