為切實防范低溫、雨雪、冰凍等極端天氣對生產(chǎn)運行帶來的風(fēng)險，碳纖維事業(yè)部緊扣“早部署、早落實、早防范”原則，以責(zé)任為綱、隱患為靶、細(xì)節(jié)為基、宣教為翼，多措并舉推進(jìn)冬季防寒防凍工作，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)筑牢安全屏障，保障冬季生產(chǎn)安全穩(wěn)定有序。

明確職責(zé)細(xì)部署，筑牢保障“壓艙石”。該事業(yè)部結(jié)合歷年經(jīng)驗與現(xiàn)場實際，制定《冬季防寒防凍專項工作計劃》，健全“事業(yè)部-作業(yè)區(qū)-班組”三級責(zé)任體系，細(xì)化職責(zé)邊界，將責(zé)任壓實到崗、落實到人。同時，組建由技術(shù)骨干和維修能手構(gòu)成的專業(yè)搶險隊伍，定期開展應(yīng)急演練，提升突發(fā)情況處置能力。物資保障上，提前梳理需求清單，采購保溫棉、電伴熱等物資，建立專項臺賬，實行“按需申領(lǐng)、動態(tài)補(bǔ)充”模式，確保物資足額調(diào)配。

排查隱患精準(zhǔn)治，擰緊安全“安全閥”。早在冬季到來之前，事業(yè)部已多次組織開展冬季安全隱患專項排查，對生產(chǎn)區(qū)域用電設(shè)備、室外管線進(jìn)行全面“體檢”，嚴(yán)查設(shè)備漏電、線路老化、管線凍堵等問題。建立隱患臺賬，實行“發(fā)現(xiàn)-登記-整改-銷號”閉環(huán)管理，明確整改責(zé)任與時限。同時，通過專題研討會剖析隱患根源，從制度、技術(shù)、管理層面制定防控措施，堵塞安全漏洞，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。

聚焦重點強(qiáng)管控，織密生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。針對冬季生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，事業(yè)部實施精細(xì)化管控：配料工序為攪拌設(shè)備加裝保溫罩、配備電伴熱，專人定時巡檢監(jiān)控參數(shù)；板框濾機(jī)切換區(qū)域優(yōu)化規(guī)程，提前清理殘留物料以防堵塞；罐區(qū)供料系統(tǒng)對儲罐、管線做保溫處理，監(jiān)控平臺實行24小時全天候值班值守，調(diào)度應(yīng)急指揮對關(guān)鍵部位實現(xiàn)全天全時監(jiān)控，切實保障越冬生產(chǎn)期間“安全保障靠實，生產(chǎn)平穩(wěn)順行”。

強(qiáng)化宣教凝共識，激活全員“動力源”。事業(yè)部以“思想破冰、行動護(hù)航”為核心，利用安全例會、班前會等開展專題培訓(xùn)，通過理論講解、案例分析、現(xiàn)場演示，提升員工防寒防凍意識與應(yīng)急技能。同時，借助宣傳欄、微信工作群、橫幅等方式普及安全知識，營造濃厚氛圍。此外，優(yōu)化極端天氣應(yīng)急預(yù)案，明確處置流程，組織應(yīng)急演練，確保突發(fā)情況快速響應(yīng)、高效處置。

目前，碳纖維事業(yè)部各項防寒防凍措施已落實到位，設(shè)備運行平穩(wěn)、指標(biāo)受控。下一步，事業(yè)部將持續(xù)緊盯氣溫變化，動態(tài)調(diào)整防控策略，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措筑牢冬季安全生產(chǎn)防線，全力保障生產(chǎn)順行，為公司圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅實保障。