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克難奮進 ,全力沖刺以實際行動完成全年目標任務——“大干100天,沖刺四季度”作風建設系列評論之一
發布時間:2022-10-09     作者:陳敏鋒   分享到:

9月23日,江蘇恒神股份公司傳達了陜煤集團“穩增長防風險強作風”動員會的指示精神,在大干100天奮力完成全年各項目標任務上,恒神公司向廣大干部職工發出號召:“全體恒神人要拿出精氣神、使命感、責任心和拼搏勁,錨定全年目標不放松,堅定信心,大干100天,沖刺四季度,全力完成全年目標任務。”

目前,市場形勢嚴峻,完成100天的目標任務,我們有困難也有挑戰。董事長劉瑾發出了“大干100天,沖刺四季度,全面實現‘目標任務’”的動員令,并提出了“高度重視,鞏固優勢,補齊短板,迎頭趕上”的“十六字”作風要求。這是一場攻堅戰,必將激發恒神全體干部職工沖擊全年目標的干勁和激情。

百日攻堅意義重大,落實“大干100天”活動也是檢驗我們黨性意識、擔當精神、執行能力的“試金石”。需要我們做好“頂天立地”的規劃,既要有站位、有理論、有服務支撐企業發展的重大決策,也要有接地氣、可實施、切實解決問題的務實高效行動。

在此次攻堅戰中,恒神公司提高政治站位,進一步把習近平總書記的創新理念和生動實踐貫徹落實到實際工作中,以陜煤核心價值觀為引領,結合“發展建設新恒神,喜迎二十大,確保完成全年任務”的要求,壓實責任、積極應對,吹響了恒神“大干100天”的“沖鋒號”。

號聲響起,行動是最好的宣言。各產線基層單位要針對后100天工作目標迅速出臺方案、制訂措施,明確職責、時間表、任務書,特別是各部門要按照已制訂的下一階段目標任務,逐層簽訂“軍令狀”,把責任扛起來、壓力傳下去。采購、生產、銷售、保供各環節要相互配合,從上到下要形成一個鏈條,要站在公司的高度通盤考慮問題,形成系統思維,以務實的行動踐行恒神在全年實現好的經營結果和快速發展的時代使命。

號聲響起,沖鋒在前是責任。各級領導干部要強化作風建設,要大力弘揚務實高效之風,把心思用在干事創業上,把精力投入到狠抓落實中。遇到“緊要關口”,要多想解決問題的方法,要帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任,在實現恒神高質量發展中展現新擔當、新作為。

號聲響起,人人都是義勇軍。觀大局,謀大勢,每一名職工都要進一步增強政治意識,要融入改革發展的大格局,緊跟工作節奏,不觀望、不猶豫、不拖延,勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,以只爭朝夕的務實精神,積極落實各項工作,確保各項工作有序有力高效推進,落地落實見效。

錨定航向,奮楫前行。新一輪的發展任務航向明確,不勝不休的“軍令狀”已經立下,務實高效歷來是企業一直以來所倡導的優良作風,也是衡量好干部、好職工的基本標準。在恒神的發展史上,老錢總一行人正是憑借著務實高效的作風,在無數個“壓力測試”面前,打贏了一場又一場攻堅戰,取得了一次又一次勝利。讓我們心懷“事不避難,義不逃責”的使命感,向著“經營發展”持續發力,在加快恒神、高質量發展的航程中高掛戰圖、破浪前行,以優異成績向黨的二十大獻禮。

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